Al nostru surâs din est

Ia uite ce întorsătură, după ce că ne tot criticau și nu ne acceptau , etc, etc, francezii ne dau gata cu un super documentar, publicitate bună pentru țara noastră dragă. Aveți mai jos începutul aticolului unde scrie despre acest fapt:

Televiziunea franceză France 5 a realizat un documentar pozitiv despre ţara noastră, intitulat „România, un surâs venit din est”.

Emisiunea, inclusă în seria de documentare „Echappees belles” („Escapade frumoase”), a fost filmată în Bucureşti, Braşov, în munţii Carpaţi şi în Mamaia…Citește mai mult

Iar și mai jos aveți linkul către micul documentar, sper că sunt printre voi care știu franceză :-P, eu sincer nu prea mă știu cu franceza dar am înțeles despre ce e vorba din articol. Enjoy le „Echappees belles”!!!!

roumanie

 

Anunțuri

Google vs Skyhook

Am dat și eu recent de acest concept de „Tribe sourcing” și am găsit câte ceva despre acesta plus un mic exemplu. Tribesourcing este procesul  strategic prin care o companie poate aduce o valoare adăugată mărcii sale  prin dezvoltarea şi colaborarea cu triburi diferite conectate la companie.

Inspiraţia pentru partea de sourcing vine de la Crowd sourcing,  cu ajutorul  unui grup mare şi nedefinit de oameni sau o comunitate se efectuează o sarcină în forma unui apel deschis. Dar există o diferenţă între Crowd sourcing şi Tribe sourcing. Crowd sourcing descrie procesul de a cere ajutorul  unui grup mare şi nedefinit de oameni,  în timp ce Tribe sourcing presupune procesul de identificare şi analizare a diferitelor triburi cu scopul de a îi utiliza în procesul de sourcing. Triburile pot crea o mulţime de informaţii, dar au multe şi diferite intenţii, astfel pentru a aduna ceea ce ai nevoie din mulţimea de informaţii ai nevoie să le filtrezi corect, adică să faci căteva presupuneri, să le procesezi şi să ghiceşti eventual ce vor să însemne acele informaţii. More Info

Ca și exemplu am găsit o comparație între geolocația Google și geolocația Skyhook. Surse spun că geolocația Google nu este atât de bună. Acest lucru ar fi din cauza că își iau informațiile prin Crowd sourcing.

„Google își procură informațiile încetișor de fiecare dată când cineva accesează o aplicație Google de pe un Iphone sau un Blackberry sau alte dispozitive mobile.”

Opus celor de la Google, „Skyhook utilizează metoda Tribe sourcing prin care trimite vehicule cu senzor Wi-fi pe fiecare autostradă, stradă, alee, stabilind metodic fiecare poziție și punct de acces pe care îl parcurg”.

Skyhook are poate mult mai puțini contribuitori la adunarea de date dar aceeia sunt focusați în a aduna informațiile corecte. Intenția lor este de a colecta date foarte bine structurate și într-un mod optimal înspecial  pentru această aplicație (geolocation).

Deci care este mai bună? Situl unde am găsit informația spunea că Skyhook ar fi mai bun. Este Tribe sourcing mai bun decât Crowd sourcing sau invers? Când vor fi produsul/datele Google mai bune decât cele de la Skyhook? Cred că acest lucru se va observa în timp, poate.

Și încă o întrebare: De ce să fie cele două combinate și să le facă pe amândouă? Google e peste tot (Android inclusiv) și are aparent resurse nelimitate, deci pot. Iar Skyhook ar putea la fel. Poate răspunsul se află undeva între balanța dintre crowd (grămadă) și tribe (trib).

Sursa,Geolocation Wars

 

Branding pe frontul de est

Am descoperit o carte interesantă despre branding care sper  să mi-o cumpăr în curând, pe emag e la reducere poate profit de ocazie :-P, oricum am citit niște review-uri și date despre această publicație Branding pe frontul de est by Aneta Bogdan, este:

„O carte despre reputație, împotriva curentului, scrisă de cel mai reputat și mai influent nume în brandingul românesc, după aproape 20 de ani de practică în marketing, comunicare și branding. Cazuistică locală unică de marketing și branding, privirea din interior asupra mediului corporatist și antreprenorial românesc, tonul informal, curajos și nesăbuit de onest — toate fac din aceasta carte o experiență intelectuala și emotională rarisimă în peisajul editorial românesc.

Identitatea ți brandingul sunt forme moderne de a adăuga valoare lumii—dar nu printr-o mască, ci prin armonizarea competențelor proprii cu interesele comunității. Aneta vorbește în carte despre certitudinile teoretice și practice în construcția de brand, dar și despre semnele de intrebare care ascund viitorul.

“Viața noastră ar fi mai lucrativă și, în același timp, mai împlinită și mai aspirațională dacă am înțelege că, după cum brandurile occidentale au ajuns la noi cu mult înainte ca Occidentul să se instaleze în viața noastră, tot astfel brandurile românești sunt cele care vor vesti Occidentului, sperăm cât mai curând, intrarea noastră în rândul lumii.”—Aneta Bogdan.

Cuvântul înainte al cărții este semnat de Wally Olins, părintele brandingului modern.

“Ce este fascinant în efortul pe care buna mea prietena Aneta Bogdan il face de atatia ani este nu numai staruinta de a crea branduri intr-o tara in care brandurile au fost anihilate vreme de cincizeci de ani, ci si faptul ca o face cu asemenea verva, inteligenta si creativitate. Cartea Anetei va ajuta Romania sa contribuie la vitalitatea Europei.”—Wally Olins.” Sursa Goodreads

Am să revin în curând cu opinii proprii despre acestă carte, după ce o citesc!

Too little too late

…acesta a fost tipul de raspuns al companiei Quixtar, care a pierdut în jur de 600 de milioane de dolari, un adevărat dezastru corporate şi totul din cauza unei prezenţe inadecvate în mediul online.

Ce este Quixtar?

Amway Global, numită inițial Quixtar North America ( Quixtar.Inc – afacere electronică) , este o companie MLM (multi-level marketing) fondată în 1959 în Ada, Michigan. Compania este deținută de familiile Rich DeVos și Jay Van Andel prin Alticor care este compania mamă pentru afacerile care includ Amway și Amway Global, printre altele. Quixtar a înlocuit compania nord americană Amway în 2001 după ce majoritatea distribuitorilor s-au mutat la Quixtar în timp ce Amway opera în restul lumii.

Dacă doriți să citiți mai multe găsiți aici…Amway

Quixtar lucra la început separat de Amway ca și un nou model de afacere mai bun prin  care managementul firmei s-a gândit să schimbe vechea imagine Amway și să pășească  în lumea online. Acest nou model a oferit o grămadă de avantaje ca și noile posibilități de distribuire a produselor Amway și așa mai departe. Toate bune și frumoase dar în 2007 compania s-a lovit de un mare dezastru unde Quixtar a trebuit să fuzioneze cu companiile surori Amway și a devenit astfel Amway Global. Ceea ce s-a întâmplat a fost că un număr important de bloggeri au făcut campanii agresive împotriva la Quixtar, care s-a lovit cu o uriașă criză, având doar o singură opțiune pentru a menține o companie viabilă. Au fost puși în situația de a  rebrăndui totul de la Quixtar la Amway Global cum spuneam mai devreme, care i-a costat peste 580 de milioane de dolari.

Cum s-au lovit cu asalturi  pe bloguri și video-uri ( pe youtube), compania a menținut doar o singură proprietate web, pagina lor web. Dar ceea ce au greșit ei a fost că au neglijat faptul de a răspunde la posturile de pe bloguri și video-uri postate împotriva lor, până când atacurile au câștigat elan și au căpătat statut viral. Nu au acționat la timp, nu au fost precauți în cazul iviri unor probleme de genul, nu au avut mai multe situri web pentru a ajunge la public, etc.

Multe companii din ziua de azi sunt mult mai bine pregătite în strategiile online, au o prezență a brandului lor în mediul online foarte bine stabilită prin care să ajungă la clienții și potențialii lor clienți. Interacționează în timp real cu mesaje pozitive, negative sau neutre, țin legătura cu audiența lor prin proprietăți web multiple (pagini web, bloguri, platforme sociale- facebook, twitter) lucruri pe care Quixtar nu le-a avut prea bine gândite și de aceea s-a ajuns pe atunci la dezastrul costisitor prin care au trecut.

Oricum compania mai există și mai este destul de apreciată, chiar și familia mea mai folosește produse Amway, sunt de foarte bună calitate pot spune, mai ales gama de cosmetice Artistry și produsele de curățare (puțin picante la preț- dar cred că merită :-P)

Mai multe detalii despre acest caz găsiți aici pentru cei interesați…Bernstein Crisis Management

„10 ani de creativitate românească”

Ia uite că se mai găsesc și la noi astfel de lucruri bune :-D….s-a  desemnat cea mai bună reclamă din ultimii 10 ani, românească, tocmai am descoperit un articol despre acest fapt pe situl http://www.incont.ro și mi s-a părut interesant să vă zic și vouă despre acest eveniment pentru cei care nu au aflat încă.

<<Reclama realizată de Leo Burnett Group pentru Altex, în care directorul de creație al 23 Communication Ideas, Bogdan Naumovici, a jucat rolul principal, a fost desemnată cea mai bună reclamă din ultimii 10 ani, în cadrul galei „10 ani de creativitate românească”.>>

„10 ani de creativitate romaneasca” este un eveniment organizat de The Institute și Uniunea Agențiilor de Publicitate din România (UAPR), în colaborare cu Art Directors Club România (ADC*RO).

Iar în continuare vă invit să urmăriți produsul despre care vorbesc:

„Dacă te-ai săturat să-ți povestească alții filmele, acum e simplu să îți iei și tu televizor…”

Aceasta era morala de la sfârșitul clipului, care nu a mai fost cuprinsă în această variantă de pe youtube. Treabă faină cu reclama asta nu? Ce ziceți, vă place? 😀

Și daca doriți să citiți mai multe despre acest articol găsiți la această adresă. Enjoy!   incont.ro

PR- ul și moda creează imagini?

Recent am citit un articol  mai vechi, din 2006, despre o doamnă care se pare că în afară de a fi purtătorul de cuvânt al S.C. Electrica (“Electrica Transilvania Sud” , Sucursala Sibiu) cochetează și cu modelling-ul încă din timpul facultății, iar recent (adică atunci în 2006) a apãrut în primul sãu pictorial, într-una dintre revistele sibiene. Mi se pare super interesant ce face  această persoană (dacă mai face ce face), deci se poate să combini aceste două domenii, relațiile publice cu fashion-ul,  în multele sale feluri, aici modelling-ul, fapt care mă încurajează și mă face și mai mult să-mi doresc să le combin (și să le mențin) și eu în felul meu cum spuneam în ABOUt, mai sus în pagină dacă vă uitați 😛

Deci vă propun să citiți interviul acestei manechine, pe numele de Cosmina Olariu.

P.S. Nu uitați să citiți concluzia de mai jooooos, IMPORTANT!

Reporter: Ce au în comun relatiile publice cu moda?
Cosmina Olariu: Sunt, într-adevãr, capitole diferite, însã ambele tin de comunicare. Relatiile publice si moda creeazã imagini.
Rep.: Când ati avut prima “întâlnire” cu lumea modei?
C. O.: Eu am urmat cursurile Facultãtii de Ciberneticã a Academiei de stiinte Economice la Bucuresti. În 1990 am vãzut un afis la avizierul facultãtii. Una dintre colegele mele avea înclinatii de creator de modã si cãuta fete pentru a-si prezenta colectia. A fost prima datã când am urcat pe scenã.
Rep.: Cum ati ajuns de la Bucuresti la Energie Electricã în Sibiu?
C. O.: Sunt sibiancã. Dupã ce am terminat facultatea, am dat concurs pentru postul de economist în cadrul societãtii. M-am gândit cã încercarea moarte nu are si am obtinut postul. Din 1 octombrie 1992 lucrez la Electrica si îmi place ceea ce fac. Probabil sunt printre cei 2 la sutã dintre oameni care vin la serviciu cu zâmbetul pe buze. În 1999 s-a implementat la nivel central structura de relatii publice si a fost o provocare pentru mine. Am urmat un master de relatii publice la Bucuresti. Tot ce este legat de comunicare îmi place foarte mult.
Rep.: Ati apãrut recent într-un pictorial care a retinut privirile cititorilor.
C. O.: Da, este primul pictorial în care apar. Initiativa a venit din partea revistei sibiene în care am apãrut, iar creatiile vestimentare apartin Ancãi Scutea.
Rep.: Ce alti creatori v-au oferit ocazia de a le promova hainele?
C. O.: Tot în timpul facultãtii am prezentat pEntru Doina Levinta. Pe atunci,Cãtãlin Botezatu era coleg de scenã. Am participat la mai multe festivaluri de modã, iar la un microfestival am avut posibilitatea sã îmbrac creatii Versace. Am fost tare mândrã. Pot spune cã acele creatii din perioada 1991-1992 mi-au rãmas la suflet.
Rep. Despre tendintele actuale în modã ce pãrere aveti?
C. O.: Mi se par total antifeminine. Nu avantajeazã nicio femeie, oricât de slabã ar fi. Pot fi purtate cu succes poate doar la carnaval… Eu sunt adepta stilului clasic. Nu neapãrat sobru. Clasic si elegant.
Rep.: V-ar tenta sã creati chiar dumneavoastrã haine?
C. O.: Nu, îmi cunosc limitele. Eu am o gândire mai conformistã. Nu mã vãd creând haine iestite din comun. Dacã ar fi vorba despre tot ce înseamnã punerea în scenã a unei prezentãri de modã, cu sigurantã m-as descurca. Cursul de manechine urmat în timpul facultãtii îmi este de mare ajutor.
Rep.: Dacã vor veni si alte propuneri pentru a urca din nou pe scenã sau pentru a apãrea în reclame?
C. O.: Dacã este vorba de propuneri normale si decente, am sã le accept cu drag. Sufletul meu a rãmas acolo, pe scenã, unde nu simti durere, nimic nu te poate atinge. Este ceva cu totul deosebit.
Rep.: Foarte multe fete îsi doresc sã ajungã în paginile revistelor. Ce le puteti recomanda sibiencelor?
C. O.: Sã fii model este avantajos doar pentru fetele care ajung sã fie foarte cunoscute în Occident. Nu este suficient sã ajungi la paris si sã alergi de la o casã de modã la alta, în cãutarea unei prezentãri. Viata este foarte scumpã, dacã vrei sã ai succes. Înseamnã o tinutã impecabilã, haine si produse cosmetice foarte costisitoare. Trebuie sã investesti mult. Însã, recomand cursurile de manechine oricãrei femei, indiferent de domeniul în care este specializatã. Cursurile de manechine nu sunt doar pentru cele care se urcã pe scenã. Un asemenea curs te pregãteste pentru viatã, te ajutã sã arãti mai bine, te pune în valoare. Orice miscare pe care o faci îti vinde, de fapt, imaginea, în orice ipostazã, începând de la impresia pe care o lasi atunci când mergi la interviul pentru un loc de muncã.

Sursa: sibiul.ro

O concluzie scurtă, m-am chinuit să caut pictorialul cu acestă manechină, dar nu găsesc nimic, mă gândeam eu  în naivitatea mea că cine știe poate a ajuns departe cu modelling-ul, dar se pare că a fost doar local sau a terminat deja până acum cu această pasiune și s-a axat pe a fi purtător de cuvânt sau poate nu știe mai bine să se promoveze sau poate chiar nu a mai avut timp, voi ce părere aveți?????….un pic m-a dezamăgit că n-am găsit mai multe, poate din cauza că e vechi articolul, și oricum nu sunt mai multe despre această „modea”…

„Sperăm să fie bine!!!”

Criză de imagine Șerban Huidu

Acestea au fost vorbele unora de pe facebook care îl susțin pe vestitul cârcotaș, Șerban Huidu, care pe cât de bun este la cârcotit pe atât de inconștient este ar spune unii, sau nu, nu vreau să judec eu acum…dar cred că ați aflat toți ce a provocat domnul Huidu, un accident soldat cu 3 decese plus alte răni în urma unei neatenții, a intrat pe contrasens și a lovit din plin un Logan, sau nici nu pot ști eu mai multe, ideea este, ce se v-a întâmpla acum cu el, oare v-a plăti pentru faptele sale, v-a scăpa, v-a reuși să-și apere imaginea construită până acum de cârcotaș priceput la PrimaTv??? și întrebările acestea se pot înmulți cred, dar adevărul este că se află într-o criză uriașă de imagine și dacă ne gândim bine și de libertate (v-a plăti sau nu cu închisoarea pentru ceea ce a provocat?)

Huidu se căiește dar cum spunea Mircea Badea:  \”Nu-ţi dai seama că, orice accident ai avea, în percepţia publică tu eşti de vină?\”

Să sperăm totuși că această criză a lui Huidu, v-a avea totuși un sfârșit cât de cât ok, chiar dacă pentru rudele victimelor din accident nu știu dacă pot spune același lucru.

 

Sper să îl mai vedem pe mister Huidu acasă la el, la Cârcotași… ca și în clipul de mai sus!


Previous Older Entries